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精致、优雅,买得起的尚品

核心提示:十数年来,红蜻蜓致力于中国鞋业品牌和营销两大核心竞争力的打造,并通过产品研发以及供应链的“二元”整合,实现了持续高速的发展,成为行业领军品牌。

  与LV、芬迪、爱马仕等世界级奢侈名品的百年历史相比,红蜻蜓只能算是个“后起之秀”,然而历经十数年专注发展,时至今日,红蜻蜓皮具RED DRAGONFLY正凭借着红蜻蜓品牌独特的东方文化底蕴和敏锐的时尚触觉,加之接近大牌的品质和绝对亲民的价格,被视为“买得起的尚品”理念的先锋品牌,受到中国时尚人群的热烈追捧。

  新消费主义:买得起的尚品


  和那些价格动辄数千上万的传统奢侈品不同,在红蜻蜓RED DRAGONFLY专卖店里,一般花费300至500元左右,就能购入一个相当时尚而且品质优秀的当季新品皮具,花费不到那些欧美名品的二十分之一,并且,其入门级的产品价格更加诱人。

  “我们更注重产品的实际价值”,红蜻蜓皮具事业部总经理董忠武介绍说,“买得起的尚品意味着必须要在维持精致品质的基础上,将价格控制到中国时尚人群消费承受范围以内,这确实是一个富有挑战性的工作”。

  一个不争的事实是,随着中国经济一路凯歌,人们对时尚消费的愿望也在逐年攀升,代表新消费主义的“买得起的尚品”俨然已经成为了目前中国时尚产业发展的主动力所在。“高档的尚品”搭配“绝对亲民的价格”,无疑将迅速吸引一大批追逐精致时尚的人群和对价格比较敏感的消费者。

  红蜻蜓皮具定位精准,瞄准“都市丽人”、“优雅女性”、“时尚先生”和“精致男人”四大人群,不光按时季推出适合不同场合的时尚精品,并且每个季节都会有全新设计的系列,每个系列又会有3至6种不同的风格,紧跟国际潮流趋势。

  时尚的设计,精致的做工,多样的选择,绝对亲民的价格,红蜻蜓皮具的产品优势实实在在的就摆在每个消费者面前。

  2007财年,执着于时尚精品路线的红蜻蜓皮具销售收入同比增长达到惊人的350%,并开始有计划地集成进入拥有4000家营销终端的中国最大的鞋业连锁“红蜻蜓?绿草地”网络,以更近的距离,服务于终端顾客。

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